創業以来、神奈川県を中心とした数多くの企業様のニーズに応えてきた当社は、請負型のシステム開発・運用・保守という従来からのモデルにより、安定的な成長を続けてきました。 一方で、お客様固有の業務ノウハウや経験の蓄積と引き換えに、最新の技術やビジネスフレームワークの習得、それを活かした新たなビジネスへのチャレンジは先送りとなっていました。 その結果、問題点が大きくなり、このままでは付加価値を生み出せない組織になってしまうのではないかという危機感から、中期事業計画立案の時期に合わせてWoven Work DesignのDX組織診断を受けるに至り、当社の組織変革への取り組みをスタートさせました。 今回は、これまでの活動を振り返り、広く当社の一般社員にも理解してもらえるような内容でまとめてみましたので、同じようなお悩みをお持ちの企業様に参考にして頂ければ幸いです。
宗野 高志（Sono Takashi） 営業統括 / シンポー情報システム株式会社
9:50 am – 10:00 am オープニング
10:00 am – 11:10 am 日本式DXに必要な「灯台下暗し」の発想
11:20 am – 12:00 am ビジネスアジリティを実現するSAFeとLean
1:00 pm – 2:00 pm クラウドワーカーを活用したダイナミックなアジャイル開発への挑戦
2:10 pm – 2:30 pm 日本人が知らない海外のマネージメント！オランダの財布メーカーSECRIDの自律型マネジメントの実践から学ぼう
2:30 pm – 2:50 pm 価値創造型組織への変革に向けて
3:00 pm – 4:00 pm Agileと組織づくり