【事例発表】経営・幹部・リーダー・社員全員で経営する大部屋によるマトリックス組織の作り方

上野　直人（Naoto Ueno） ＫＴ事業部　ＩＣＴ推進部　部長 /シンポー情報システム株式会社（神奈川トヨタ情報子会社）

大手ベンダ依存、既存取引への固執によりDX戦略、リーンスタートアップ化への遅れを取っていた当社は2020年より大部屋活動（obeya）をスタートさせ労働生産性の向上、共通の価値観、原理原則の追求等に取り組んできました。
この組織横断的な活動を続けて2年、ようやく芽が出始めています。
今回は、私たちが取り組んできた「obeya」の活動内容、働き方改革の事例をご紹介したいと思います。